Книги про бизнес-процессы, реинжиниринг бизнеса

Смотреть всех авторов Книги по управлению бизнесом В нашем интернет-магазине представлены лучшие книги по управлению бизнесом. Они станут настоящей находкой для руководителей, менеджеров и предпринимателей. Зачем читать литературу по управлению бизнесом Книги по управлению бизнесом обладают следующими преимуществами: Содержат полезные советы. Подобные книги содержат множество рекомендаций по вложению средств и умножению капитала. Большинство из них основано на личном опыте авторов, поэтому такие советы можно считать особенно полезными. Служат хорошей мотивацией. Книги по управлению бизнесом мотивируют на какие-то определенные действия, которые в будущем помогут добиться успеха. Позволяют избежать ошибок.

Владимир Репин: Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление

Разработка метода проведения сравнительного анализа языков бизнес-моделирования Бабкин Э. Целью данного исследования является разработка нового метода проведения сравнительного анализа языков моделирования, используемых в составе методологий бизнес-моделирования. Разработанный метод будет использован в дальнейшем для выбора методологии моделирования, адекватной задачам моделирования административной деятельности государственных учреждений.

Каталог/ Учебная литература/ Для ВУЗов и ССУЗов/Автоматизация бизнес- процессов в логистике: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения.

Базовым учебником для овладения вопрос является труд. НД, как. РФ [52]. Разработкой бизнес-процессов и их усовершенствованием интересовалось много успешных предпринимателей. Они пытались выяснить принципы обновления бизнес-процессов их этапы, методы и инструменты настоящее пр огресивни мысли прошлого века дают невиданные результаты, а именно изменчивость, которые являются единственной неизменной характеристикой современного делового средсередовища. Сегодня большинство руководителей предприятий понимают,-чтобы успешно бороться с конкурентами и поддерживать определенный уровень конкурентоспособности, необходимо поистине революционное обновление и модернизация все их аспектов деятельности: Для этого они пытаются внедрять всевозможные н овины для реорганизации деятельности, окружающей производственные процессы, и бизнес постепенно отказывается от идей.

В настоящее время акцент перемещается из отдельных функциональных единиц всеобъемлющий о бхват всей структуры предприятия. Рассмотрим причины и сущность обновление бизнес-процесса Эксперт по вопросам управления. Хаммер , который возглавил движение обновления бизнес-процесса и определил его обновления . Обновление - это"фундаментальный пересмотр и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенного улучшения основных показателей их эффективности, таких как стоимость, качество, обслуживание ния и скорость"[14, с30 [14, с.

Концепция обновления существует уже около двух десятилетий, она постепенно внедрялась в много каких организациях, и в авангарде этого процесса, сами того не осознавая, всегда были производственные пред ства.

Полезно Обучение — как дыхание: К каждой книге дано краткое субъективное мнение, прочитавшего книгу. Интересные моменты из этих книг приведены в нашем разделе" Некоторые факты Регламентация и управление: Елиферов, В.

Книга Елиферов В.Г."Бизнес-процессы: Регламентация и управление. Гриф МО РФ" — купить сегодня c доставкой и гарантией по выгодной цене.

Распределение ответственности за работы в процессе 2. Согласование входов и выходов между процессами 2. Техника согласования входов и выходов между процессами 2. Табличное согласование входов и выходов процессов между собой 2. Исходные данные по компании 2. Список показателей, предложенных финансовым директором в ходе обсуждения способов измерения хода процесса 2.

Ваш пароль

Бизнес-процессы и процессный подход: Дальше мы обращаемся к соответствующей специальной литературе. И тут возникает странность: Как следствие, практически любое преобразование процесс или любое комплексное действие, на него направленное, может пониматься как бизнес-процесс.

произвести анализ основных бизнес-процессов торговой организации;. - разработать Терминология и классификация бизнес-процессов. бизнес-процессов: учебник / К. Н. Репин, А. А. Еремеевский. – Санкт-. Петербург.

Издание пятое переработанное - год Консалтинговая компания БИТЕК Бизнес-инжиниринговые технологии , оказывающая в течение более чем десяти лет услуги по управленческому консультированию, бизнес-обучению, разработке и внедрению современных технологий управления представляет Вашему вниманию пятое переработанное издание практического руководства по организационному проектированию"Секреты успешных предприятий: Авторы книги решили акцентировать свое внимание не на том, что такое процессный подход, а на том, как планомерно, шаг за шагом, эффективно применять его на практике.

Другими словами, данное издание - практическое руководство по построению эффективной и конкурентоспособной организации на основе совершенствования ее бизнес-процессов и организационной структуры. Книга написана просто и ясно, что делает ее доступной для широкого круга читателей, и содержит большое количество пояснительных рисунков. Книга станет полезным и эффективным инструментом для тех руководителей и специалистов, которые заинтересованы и принимают активное участие в совершенствовании деятельности своей организации.

Авторы Ковалев Сергей Михайлович - с г. Основатель и руководитель консалтинговой компании БИТЕК Бизнес-инжиниринговые технологии , занимающейся управленческим консультированием, бизнес-обучением, разработкой и внедрением программных продуктов. Автор публикаций и семинаров-практикумов по темам стратегического управления, управления бизнес-процессами и организационного проектирования.

Моделирование бизнес-процессов. Учебник и практикум

ТОП-7 книг по оптимизации бизнес процессов 1. Владимир Репин. Моделирование, внедрение, управление" Вы хотите усовершенствовать бизнес и решили внедрить процессный подход к управлению? Вам нужны практические советы для построения и регламентации бизнес-процессов в компании? Тогда новая книга опытного специалиста-практика Владимира Репина — для вас. Автор представляет системное видение существующих возможностей и дает рекомендации по построению системы процессов в организации, опираясь на опыт десятков консалтинговых проектов для российских компаний.

методологии моделирования и анализа бизнес-процессов ARIS, как самый информационных систем: Учебник. – М.: финансы и статистика, 3.

Учебник — чтобы учиться, а лопата — чтобы копать, а не наоборот! Внутрикорпоративное обучение и бизнес-тренинги. Эта статья рассказывает о том, почему не работают тренинги, а так же любое внутрикорпоративное обучение, и какое место оно обучение должно занимать в иерархии инструментов корпоративного управления. Вы можете себе представить ситуацию, в которой учебники по строительным технологиям подкладывались бы под стены рушащегося здания для его укрепления? В современном мире количество информации удваивается ежегодно, появляются новые технологии, меняются правила игры на рынке, поэтому трудно представить себе компанию, которая претендует на хоть сколько-нибудь значимую позицию на рынке, но при этом не имеет своего учебного центра.

Но что представляют из себя учебный центр и система обучения в компании вообще? Как правило, если дела идут хорошо, никто не задается вопросом, почему: Продавцы не продают, руководители не управляют — что делать? Вывод напрашивается сам по себе — конечно же, научить их, или еще хуже — замотивировать. И начинается поиск либо штатного тренера, либо тренинговой компании по принципу: А теперь, внимание, вопрос: А это значит, что сотрудники, пройдя обучение, должны изменить свое привычное поведение.

Вы можете себе представить компанию, где сотрудники привыкли работать так, как им удобно, а потом пришел тренер, провел обучение — и работники вдруг прозрели и поняли, что жили и работали они неправильно, а вот этот гуру указал им верный путь:

Бизнес-процессы: Регламентация и управление. Учебник

Андрей Колесов Одно из главных направлений развития современных информационных систем масштаба предприятия связано с концепцией сервис-ориентированной архитектуры - , . Отметим, что сама по себе идея компонентного построения распределенных компьютерных систем, в которых можно было бы использовать те или иные вычислительные и информационные ресурсы по мере их реальной необходимости, совсем не нова. По большому счету, таков изначально был один из основополагающих принципов применения ИТ с момента создания первых ЭВМ, еще 50 лет назад.

Если вспомнить о диалектическом развитии истории по спирали, то качественно новым элементом идеи стала ориентация на применение появившихся относительно недавно технологий, позволяющих создавать распределенные системы на базе -сервисов. В несколько упрощенном виде новизна заключается в использовании Интернет-технологий на базе открытых отраслевых стандартов, что, в свою очередь, позволяет создавать гетерогенные платформно независимые , масштабируемые от локальных до глобальных решения.

В учебнике излагаются основы теории и практики реинжиниринга компании. Бизнес-процессы: инструменты совершенствования скачать.

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Селецкая А. Моделирование бизнес-процессов: Как применяется на практике технология моделирования бизнес-процессов. Главные этапы моделирования бизнес-процессов. Ключевые слова: Бизнес-процесс — часть процессного управления. Его модель — главный элемент управления бизнес-процессами.

Анализ и управление бизнес-процессами: Учебное пособие.

Инструменты персонала? Инструменты организационные После того как команда по улучшению процесса рассмотрела каждый из инструментов и определила, как можно модифицироваить текущую схему процесса для выполнения требуемой функции, полученный процесс сравнивается со сформулированным в ходе решения Задачи 1, представлением. Если команда по улучшению процесса получает приемлемый ответ, она движется дальше.

Построение моделей бизнес-процессов в нотации BPMN v2. 2 .. Елиферов В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник / Елиферов.

Описание О чем эта книга Вы хотите усовершенствовать бизнес и решили внедрить процессный подход к управлению? Вам нужны практические советы для построения и регламентации бизнес-процессов в компании? Тогда новая книга опытного специалиста-практика Владимира Репина - для вас. Автор представляет системное видение существующих возможностей и дает рекомендации по построению системы процессов в организации, опираясь на опыт десятков консалтинговых проектов для российских компаний.

Для кого эта книга Для собственников и руководителей бизнеса, специалистов отделов развития и менеджмента качества, бизнес-аналитиков. Фишка книги В книге представлено большое количество рисунков и блок-схем, которые можно применять на практике. Идеи книги проиллюстрированы многочисленными примерами из опыта российских компаний. А еще в приложении дан авторский перевод системы процессов организации Американского центра производительности и качества .

Владимир Репин консультирует компании разного уровня - от"Газпром Нефть" до малого бизнеса - в области внедрения процессного подхода, обучает руководителей этих предприятий и ведет информационный портал по тематике процессного управления. Владимир Репин участвовал в консультационных проектах на 70 предприятиях России. Провел более семинаров-тренингов для руководителей и специалистов компаний по вопросам внедрения процессного подхода к управлению, моделирования и регламентации бизнес-процессов, управления финансами.

Автор профессиональных статей и книг. Показать полное описание Сообщить о неточности в описании Персоны.

МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. Учебник и практикум для академического бакалавриата

АННОТАЦИЯ Данное учебное пособие предназначено для изучения методов коренной перестройки работы предприятий в сфере процессов, связанных с проектированием и подготовкой производства новых изделий. Эта перестройка, называемая реинжинирингом и предпринимаемая в целях резкого повышения эффективности функционирования предприятий в современных условиях, базируется на организационных изменениях и использовании новых информационных технологий. Рекомендовано УМО по образованию в области приборостроения и оптотехники в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки — Приборостроение.

Учебное пособие является электронной версией книги:

Купить книгу Бизнес-процессы. Регламентация и управление. Учебник по выгодным ценам оптом и в розницу вы можете у нас. Доставка по всей России.

Развитие техники и технологии привело к концентрации огромного числа рабочих на фабриках и заводах и, естественно, вызвало множество организационных проблем. Такое усложнение бизнеса потребовало более систематизированного, научно обоснованного подхода к организации производства и управлению [1]. Одной из первых теорий, связанных с организационным управлением, явилась экономическая теория Адама Смита. Производственный процесс предполагалось разбить на элементарные, простые задания работы , каждое из которых мог выполнить один рабочий.

От рабочего не требовалось умения выполнять работу в целом — достаточно, чтобы он специализировался на одном или на нескольких простейших заданиях. Смит утверждал, что принцип разделения труда дает производителям беспрецедентные возможности увеличения производительности. Преимущества специализации были проиллюстрированы им на при- Функциональный подход к управлению организацией 9 мере мануфактуры по производству булавок. Один рабочий, выполняя все операции самостоятельно, мог производить не более 20 булавок в день.

Нужно ли читать учебники?

Posted on