Экономический эффект - АСКУЭ Газпром

На состоявшемся 19 января заседании Правления ОАО"РЖД" были рассмотрены новые подходы к формированию системы управления проектами в инвестиционной деятельности. В своем докладе Вице-президент ОАО"РЖД" Галина Крафт отметила, что в настоящее время инвестиционная программа компании распространяется более чем на 1 объектов, разбитых на программы по хозяйствам и дорогам. Такой подход затрудняет как оценку эффективности сделанных капиталовложений, так и совершенствование управления инвестиционной деятельностью. Поэтому, по ее мнению, необходимо более активно переходить к"проектному принципу" формирования и реализации инвестиционных проектов, включая их целевое бюджетирование, создание проектных групп, внедрение управления изменениями, текущий мониторинг и постинвестиционный анализ. Участники заседания обратили внимание на необходимость внедрения автоматизированных систем управления, контроля и отчетности по инвестиционным проектам и утвердили данные подходы к формированию системы управления инвестиционными проектами. Рассмотрев три инвестиционных проекта, реализация которых начнется в г. Правление одобрило Положение об организационной структуре инвестиционного проекта"Организация скоростного пригородного сообщения на участке Москва — Люберцы - Раменское Московской железной дороги с использованием электропоездов типа"Спутник", кандидатов на посты куратора проекта - начальника Московской железной дороги Владимира Старостенко и руководителя проекта - главного инженера Московской железной дороги Александра Лиясова. Кроме этого, Правление одобрило Положения об организационной структуре и кандидатурах куратора и руководителя еще двух проектов:

АО «АЖК» реализует проект по внедрению АСКУЭ

Эффект от внедрения АСКУЭ рассчитывается за весь с рок реализации этого инвестиционного проекта, в качестве которого принята величина амортизационного периода по оборудованию, входящему в комплект АСКУЭ. По каждому году реализации проекта составляются денежные потоки, включающие в себя стоимостную оценку результатов внедрения АСКУЭ и затрат, связанных с ее внедрением.

К затратам относятся капитальные вложения на закупку и монтаж соответствующего оборудования. На основе расчета денежных потоков по каждому году рассчитываются следующие показатели:

Они могут быть уверены: инвестиции в проекты АСКУЭ с системой «ЭМИС- ЭЛЕКТРА» принесут положительный эффект. Статья опубликована в.

В Мегионе внедряют новую систему контроля и учета электроэнергии Руководство"Тюменской энергосбытовой компании" обсудило с первым заместителем главы Мегиона Игорем Павловым ход реализации проекта по внедрению автоматизированной информационно-измерительной системы контроля и учета электроэнергии на территории г. Напомним, что ТЭК реализует крупный инвестиционный проект: Все счетчики будут объединены в единую информационную систему, которая позволит обеспечить своевременный и полный сбор данных о потреблении электроэнергии.

Это в свою очередь будет способствовать точности расчетов энергетиков с потребителями, сократит коммерческие потери в сетях и, в целом, позволит жителям экономить семейный бюджет в части оплаты электроэнергии. Современные счетчики позволят учитывать электроэнергию в разное время суток. Это даст возможность горожанам рассчитываться за потребленные энергоресурсы по тарифам, дифференцированным по зонам суток.

Их особенность заключается в том, что цена электроэнергии ночью практически в два раза ниже, чем днем.

Какие преимущества и выгоды получает энергосбытовая компания? В настоящий момент система обслуживает многоквартирных домов в Челябинске, Озерске и Миассе — а это тысяч абонентов, и является крупнейшей из реализованных в России по количеству подключенных индивидуальных счетчиков. Выбирая производителя оборудования, заказчик провел анализ, основанный на опытной эксплуатации существующих решений.

Автоматизированная система управления объектами распределительной сети 6 – 10/0,4 кВ предназначена для организации непрерывного.

Пилотный проект — в действии! В планах - проведение реконструкции ВЛ-0,4 кВ по г. На сегодняшний день за счет средств инвестиционной программы АСКУЭ установлено на точках учета, в том числе по внешней границе предприятия - на 24 точках учета. Инвестиционной программой предусмотрены средства в данном направлении в размере млн. Энергетиками планируется охватить 2 точек учета потребителей города Петропавловска и аула Бесколь.

Новая система АСКУЭ служит не только для точного учета и оперативного контроля за потребляемой и переданной электроэнергией в соответствие с существующими тарифами, но и для обеспечения доступа к полученным данным с целью произведения расчетов, анализа и выработки эффективной энергосберегающей политики. Основной целью внедрения АСКУЭ является снижение издержек и затрат на потребление энергоресурсов, минимизация потерь за счет повышения точности полученных данных и сокращения времени сбора обработки.

Автоматизация учета электроэнергии на всех этапах, от производства до потребления, становится непременным условием эффективного функционирования современных энергосистем. Главное достоинство АСКУЭ для потребителей электроэнергии - возможность экономии денежных средств за счет повышения точности учета и возможности дифференциации расчета за потребляемую энергию по зонам суток, а также сокращение посещений потребителей контролерами, что, в свою очередь, исключает человеческий фактор из процесса снятия контрольных показаний.

Обзор энергетического сектора Узбекистана

В Узбекистане повысят стоимость газа и электроэнергии для покрытия расходов по замене счетчиков При необходимости, наценка будет индексироваться. Собранными таким образом средствами власти Узбекистана хотят погасить расходы в рамках проекта по внедрению в стране автоматизированных систем контроля и учета электроэнергии и газа АСКУЭ европейского производства.

Челябинский инвестиционный банк"ЧЕЛЯБИНВЕСТБАНК" (ПАО) - один из Проект реализован силами партнера SEDMAX – Научно-Техническим До внедрения в Челябинском банке SEDMAX был установлен партнером и.

Томск, Комсомольский пр-т, дом Современнейшая система стала одной из наиболее примечательных особенностей сдаваемого в эксплуатацию здания. Она призвана решать вопросы энергоэффективности за счет рационального использования ресурсов и снижения расходов на обслуживание инфраструктуры объекта. В основе подхода — мониторинг потребления энергоресурсов с заданной частотой сбора информации, который позволяет оперативно анализировать источники повышенного расхода ресурсов и проводить мероприятия по их устранению.

Также система позволяет оперативно выявлять нештатные и аварийные ситуации и своевременно отреагировать на них коммунальным службам. Система АСКУЭ поможет сервисам по обслуживанию и жильцам современного дома обеспечивать полный контроль и мониторинг за установленными в нем инженерными системами по контролю за энерго- и водопотреблением. Кроме аппаратной части в систему входит ПО верхнего уровня, позволяющее аккумулировать информацию о потреблении энергоресурсов на всем объекте, хранить ее в течение длительного времени, передавать автоматически в ГИС ЖКХ и управляющие компании, и администрировать доступом, например, для создания виртуального личного кабинета каждого пользователя.

В настоящее время проводится внутреннее тестирование финальной версии мобильного приложения, которое позволит каждому пользователю вести онлайн-мониторинг потребления ресурсов в принадлежащей ему недвижимости, в том числе и удаленно, например, в период отсутствия в городе, получать информацию о расчетах, платежах за потребленные ресурсы и прочих вспомогательных коммунальных сервисах. Шефмонтаж всей системы был детально спланирован и произведен ведущими специалистами компании на этапе строительства дома.

Презентация: Инвестиционный проект «Внедрение автоматизированной системы коммерческого учета

В своем докладе вице-президент ОАО"РЖД" Галина Крафт отметила, что в настоящее время инвестиционная программа компании распространяется более чем на объектов, разбитых на программы по хозяйствам и дорогам. Поэтому, по ее мнению, необходимо более активно переходить к"проектному принципу" формирования и реализации инвестиционных проектов, включая их целевое бюджетирование, создание проектных групп, внедрение управления изменениями, текущий мониторинг и постинвестиционный анализ.

Участники заседания обратили внимание на необходимость внедрения автоматизированных систем управления, контроля и отчетности по инвестиционным проектам и утвердили данные подходы к формированию системы управления инвестиционными проектами.

Приборами АСКУЭ обеспечат все население Узбекистана США, предусмотренных для реализации проекта «Внедрение автоматизированной системы Центром инвестиций станет Навоийская область.

При создании сети электроснабжения основными принципами развития сети являлись планомерность по ПДП проект детальной планировки , комплексность подхода и учет перспективных направлений развития как территориальных, так и потребительских промышленность, население, социально-бытовые объекты. На рубеже 70 - х годов развитие сети электроснабжения неразрывно было связано со строительством микрорайонов, заводов, культурно-бытовых комплексов и т.

Разработка необходимых мероприятий для электроснабжения происходила на стадии проектирования объектов. Проектирование объектов велось комплексно. Начиная с года, такая планомерность и комплексность подхода в проектировании утрачены. Нередки случаи, когда электроснабжение объекта начинают рассматривать после начала строительства самого объекта. Такой подход приводит к ненужному усложнению системы электроснабжения, ее удорожанию, а иногда и к нарушению норм и правил электроснабжения.

Пассажирам

Электросетевые компании Казахстана готовы к внедрению автоматизированной системы контроля и учета электроэнергии АСКУЭ. Об этом было заявлено в ходе прошедшей в Астане заседании коллегии Агентства РК по регулированию естественных монополий АРЕМ , сообщает пресс-служба ведомства. Согласно информации, в Агентстве РК по регулированию естественных монополий состоялось заседание коллегии, где приняли участие заместители председателя, руководители отраслевых и территориальных департаментов ведомства.

На повестке дня были рассмотрены актуальные вопросы, в рамках исполнения поручения Главы государства Н. Назарбаева, данного на расширенном заседании правительства от 27 января текущего года. Также участники говорили о готовности электросетевых компаний к введению метода сравнительного анализа бенчмаркинга , автоматизированной системы контроля и учета электроэнергии АСКУЭ.

с АСКУЭ по инвестиционной программе «Энергосбережение и высокую эффективность проекта и малые сроки окупаемости инвестиций. совершенствованием бизнес-процесса внедрения АСКУЭ.

Программа семинара включала доклады по основным проблемным вопросам в области коммерческого учета электроэнергии на розничном рынке: В докладе он отметил, что разработка Правил по предоставлению коммунальных услуг гражданам активизировалась весной года и планировалось закончить эту работу в квартале. В настоящее время работы над этим документом еще не закончены, но ведутся достаточно активно и, по мнению докладчика, окончательная редакция правил должна быть принята в ближайшее время.

Василий Михайлов отметил, что введение в действие новых правил важно с точки зрения коммерческого учета, поскольку в них должны быть включены основные положения по организации учета. При этом такого рода правила сталкивают интересы различных сторон: По словам Василия Михайлова, ситуация с правилами коммерческого учета на розничных рынках обстоит гораздо хуже.

Только в юридическом центре Берега Невы, Санкт-Петербург. По разным причинам разработка данного документа постоянно откладывается, и рассчитывать на скорое принятие этого документа пока не приходится. Михайлов также кратко остановился на проблеме создания саморегулируемых организаций СРО в сфере коммунальной энергетики. После реформирования ЖКХ энергосбытовые компании столкнулись с рядом проблем, в числе которых низкая финансовая устойчивость управляющих компаний, оказывающих услуги в сфере ЖКХ.

В связи с этим сбытовые компании вынуждены брать на себя финансовые риски, так как часто ответственность управляющей компании ограничена ее незначительным уставным капиталом. Энергосбытовая компания при этом получает средства именно от расчетного центра. С управляющей компанией заключается агентское соглашение, но при этом она не участвует в финансовых расчетах за энергоносители между потребителем и энергосбытовой компанией.

Прогноз энергии на завтра

Транспорт -- Железнодорожный транспорт -- Железнодорожные станции -- Вспомогательные хозяйства станций и железных дорог -- Энергетическое хозяйство -- Электроэнергетическое хозяйство Количество траниц: Снижение затрат на электроэнергию при взаимодействии железных дорог с сетевыми и энергосбытовыми компаниями. Разработка системы расчета технологических составляющих затрат на электроэнергию, обусловленных спецификой железнодорожной энергетики, при внедрении АСКУЭ 2.

Во-первых, из-за постоянно меняющейся нормативной базы проект в пилотном Именно повсеместное внедрение АСКУЭ и необходимость обработки инвестиции в создание нового ЦОД составили около трети общей.

Год назад наша газета уже рассказывала о вводе в эксплуатацию Центра планирования и контроля потребления электроэнергии ЦПК. Напомним, что создан Центр в ходе реализации инвестиционного проекта Российских железных дорог по внедрению на магистралях Компании автоматизированных систем коммерческого учета электроэнергии АСКУЭ.

Дальневосточная дорога выходит на оптовый и розничный рынки потребления электроэнергии. Цель этого образования — за счет внедрения современных цифровых технологий организовать эффективную работу на розничном рынке и в уже обозримой перспективе вывести Дальневосточную железную дорогу на оптовый рынок энергии и мощности ОРЭМ. Появилась реальная возможность снижения затрат на оплату энергии, потребляемой электротягой поездов.

Несколько дней назад мы вновь побывали в ЦПК. Как рассказал заместитель начальника структурного подразделения энергосбыта Дальневосточной железной дороги Александр Букатнев, за прошедший год здесь произошли большие перемены. Если первоначально в систему были включены приборы учета только пяти тяговых подстанций, то в настоящее время число последних увеличилось до тридцати и целиком закрыло весь полигон электрифицированного хода дороги.

Осуществление автоматизированного контроля потребляемой энергии позволяет полностью отказаться от ручной обработки данных с повышением их достоверности. Учет электроэнергии ведется отныне в почасовом режиме. В результате выводится итоговая прогнозная цифра потребления электроэнергии на двое суток вперед и передается в Дальневосточную энергетическую компанию ОАО ДЭК.

Инвестиционный проект Внедрение автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии

Управление активной и реактивной энергией. Функции управления контрактами по времени использования, времени года. Определение случаев мошенничества и взлома.

пункта Наименование инвестиционного проекта (группы проектов) | проекта 10). 4 | |Реконструкция ВЛ-0,4кВ от ТП с внедрением АСКУЭ по ул.

Михалева на совместном заседании Правления Союза работодателей Ростовской области Уважаемые коллеги! Энергоемкость российской и, в частности донской экономики, существенно превышает аналогичный показатель в США, в Японии и развитых странах Европейского Союза. На данный момент, в условиях повышения цен на энергоносители, этот показатель становится причиной неконкурентноспособности отечественных предприятий и сдерживающим фактором для развития экономики.

В свою очередь нехватка энергии может стать причиной сдерживания экономического роста страны. Ростовская область в этой ситуации является полностью зависимой от поставок извне природного газа, нефти и нефтепродуктов, но при этом имеет большой потенциал по добыче угля до 10 млн. Однако увеличение объемов добычи угля и выработки электрической энергии требуют значительных инвестиций. В связи с этим с каждым годом все более остро встает вопрос о необходимости повышения энергетической эффективности донской экономики и реализации широкомасштабных мероприятий в сфере энергосбережения.

Принятый в году Федеральный закон"Об энергосбережении", имеющий в большей части декларативный характер, тем не мене послужил первым весомым шагом на пути выработки государственной политики в сфере энергосбережения. В е годы стало очевидно, что стоящие перед энергетикой задачи по обеспечению устойчивого роста отечественной экономики в современных жестких условиях соблюдения высоких требований к энергоэффективности и экологической безопасности не могут быть решены в полной мере только за счет развития традиционных технологий сжигания органического топлива.

В это время в Ростовской области начали осуществляться первые мероприятия в сфере энергосбережения, в г. Администрацией области была принята первая программа энергосбережения. Однако намеченные в то время мероприятия по снижению энергоемкости, к сожалению, не были реализованы в полной мере в первую очередь из-за отсутствия достаточной мотивации у хозяйствующих субъектов.

Автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии Энергомера

Posted on